Cultura laboral

INTRODUCCIÓN 

La cultura de un país es muy importante por que de esta depende el movimiento general o estilos de todos los habitantes que lo conforman, además es muy importante estos aspectos ya que gracias estos aspectos hay países con un buen desarrollo o crecimiento de las personas por lo tanto crecieran las organizaciones donde obviamente están conformadas por personas

Comparando a Australia con Canada nos podemos dar cuenta que Australia es un país donde las reglas se respetan un poco mas que en Canada sin embargo los dos están en un puntaje alto, por otro lado Canada le da menos importancia a su vida a largo plazo, en cambio Australia si le da importancia, también podemos observar que Australia es un país muy flexible en cuanto a nuevas ideas o situaciones, en cambio Canada no lo es tanto, sin embargo en Australia hay mayor desigualdad de géneros que en Canada, también Canada tiende a tener individuos mas independientes que en Australia, pero en Canada son mas estrictos con las jerarquías que en Australia.

CONCLUSIÓN

Hay países que están mejor que otros por muchos aspectos, pero ninguno es perfecto , ya que hablamos de seres humanos los cuales no existe perfección, sin embargo hay países con mas aspectos positivos que otros pero también tienen sus debilidades notorias, de esta manera existe una compensación, y nos damos cuenta como es positivo en el funcionamiento que tiene el país, por ser un país desarrollado o poco desarrollado. 

Clima laboral

INTRODUCCIÓN:

En la siguiente tabla se muestra una herramienta de evaluación con respecto al clima organizacional  el cual es un asunto de importancia para aquellas organizaciones competitivas que buscan lograr una mayor productividad y mejora en el servicio ofrecido, por medio de estrategias internas. El realizar un estudio de clima organizacional permite detectar aspectos clave que puedan estar impactando de manera importante el ambiente laboral de la organización.

VARIABLE	CONCEPTO	ÍTEMS	ESCALA
Responsabilidad	Nivel de autonomía que tienen los trabajadores, para la realización de sus labores.	1 Cumplo responsablemente con mi horario de trabajo 2Cumplo con mis obligaciones laborales de manera responsable en tiempo y forma.	a)      Si b)      No c)       A veces a)      Si b)      No c)       A veces
Comunicación	La naturaleza de los tipos de comunicación en la empresa, así como la manera de ejercerlos.	1 Expreso mis ideas y opiniones a mis compañeros de trabajo y a los directivos. 2 Tengo una comunicación asertiva con mi equipo de trabajo.	a)      Si b)      No c)       A veces a)      Si b)      No c)       A veces
Relaciones	El respeto, colaboración y buen trato como factores influyentes en la productividad y generación de un ambiente grato de trabajo.	1 Escucho atentamente y tomo en cuenta las aportaciones de los demás. 2 Me dirijo con respeto a mis compañeros de trabajo.	a)      Si b)      No c)       A veces a)      Si b)      No c)       A veces
Liderazgo	Influencia que ejerce un individuo en el comportamiento de otras personas en la búsqueda eficiente y eficaz de objetivos previamente determinados.	1 Aporto nuevas ideas y soy quien las pone en marcha. 2 Me ocupo de que todos los aspectos de la organización se encuentren en orden.	a)      Si b)      No c)       A veces a)      Si b)      No c)       A veces
Motivación	Se apoya en los aspectos motivaciones que desarrolla la organización en sus empleados.	1 La empresa motiva a los empleados mediante incentivos o recompensas. 2 La empresa cuenta con estrategias y programas motivadores para los empleados	a)      Si b)      No c)       A veces a)      Si b)      No c)       A veces
Trabajo en equipo	Apoyo oportuno y la existencia de un sentimiento de equipo que contribuya al logro de objetivos.	1 Tomo en cuenta las opiniones de los compañeros de trabajo. 2 Colaboro de manera participativa con mis compañeros de trabajo	a)      Si b)      No c)       a veces a)      si b)      no c)       a veces

CONCLUSIÓN.

El clima organizacional es fundamental en las organizaciones ya que representa el ambiente en el cual se desenvuelve y desarrolla el equipo de trabajo, es importante porque mediante este clima organizacional se lleva a cabo las relaciones interpersonales que existen dentro del ambiente laboral así como también las consecuencias laborales. 

Liderazgo empresarial

INTRODUCCIÓN
A continuación presentamos características de liderazgo respecto a una empresa de éxito total respecto a redes sociales y más, en dicha empresa se establecen métodos enfocados en el bienestar de sus empleados lo que facilita un ambiente confortable y por tanto la obtención de sus objetivos.

CONCLUSIÓN 
De lo anterior se entiende que la empresa usa un modelo de liderazgo "trayectoria-meta" que se conforma por un estilo directivo, de apoyo, participativo u orientado a los logros. donde se utilizan otros tipos de liderazgo apropiados a la situación para maximizar tanto el desempeño como la satisfacción laboral.

GENERACIONES

Introducción

Actualmente se está dando un fenómeno muy interesante, la convivencia de 4 diferentes generaciones de seres humanos en los mercados, las empresas, las redes sociales y en general en cualquier espacio de convivencia social o laboral.

Podemos ubicar a la generación tradicionalista como las personas nacidas entre los años 1926 a 1946, a los baby boomers entre 1946 y 1964, a la generación X entre los años 1964 a 1980 y a la generación Y de 1980 al año 2000. Los tradicionalistas son las personas adultas mayores, ellos son los que siguen las reglas tal como son, sin un sólo reclamo, les tocó vivir la II guerra mundial, escuchaban más la radio y la tv, anteponen el trabajo al placer, se sacrifican por la empresa sin muchas peticiones, probablemente han tenido el mismo trabajo toda la vida. Los baby boomers se considera que la mayoría se entregan al trabajo esperando reconocimiento y status, es la generación que tiene más emprendedores.

 En la generación X la tecnología da sus primeros pasos con esta generación, valora sus intereses personales por encima de los de la compañía, quieren trabajar mediante sus propias condiciones. Y la generación Y es la generación que ya tiene la tecnología a la mano, nació con Internet, por lo cual es su principal herramienta para distintos ámbitos de su vida; desde la comunicación por medio de redes sociales, la educación por medio de podcast, vida podcast y videoblogs, hasta el entretenimiento por medio de video juegos y canales de video en línea. Son más liberales.

Actividad

En la actividad cada uno de nosotros representó a una persona de una generación en específico e hicimos una representación de cómo sería una empresa familiar con todas las diferentes generaciones juntas.

Planteamos una problemática que era que tenían que buscar nuevas maneras de anunciar los productos y era una reunión familiar y cada quien proponía diferentes cosas según lo que se utilizó o utiliza en su época. El tradicionalista y el baby boomer apoyaban la idea de que en periódico debía promocionarse todo pero esto generó una discusión con las dos personas de la generación X & Y ya que ellos proponían algo más tecnológico y hasta se propusieron a enseñar a los adultos a usar la tecnología o al menos lo básico. Al final nadie se pudo poner de acuerdo ya que los adultos no cambiaron de idea.

Conclusión

En las empresas nunca se sabe con quiénes podrías trabajar por lo que tenemos que saber adaptarnos a las diferentes personas y respetar su manera de pensar ya que no es que ellos no sepan, sino que están arraigados a sus inicios y a las creencias que tenían en esas épocas, en un futuro quizás ya la próxima generación llevará la tecnología a otro nivel y nosotros nos iremos quedando rezagados, pero mientras tenemos que saber adaptarnos y respetar a las personas mayores que son los que tienen la experiencia, aunque también podemos mejorar sus ideas con el uso tecnológico que pues es para lo que está. Se puede hacer un mejor trabajo en equipo si se logran funcionar las ideas y crear algo grande entre todos, todos de todas las generaciones que estén en alguna empresa 

Toma de decisiones

PROBLEMATICA  

Tú eres Enrique Gómez, gerente de la división de presupuesto de una planta perteneciente a una gran empresa. El trabajo de tu departamento, consiste en realizar todos los aspectos del proceso de presupuestar para la planta, incluyendo la preparación del presupuesto, su comunicación, el desarrollo de los procedimientos de control, la supervisión del funcionamiento del presupuesto y la recomendación para cambios en el proceso del presupuesto. 

Acabas de regresar de una junta que tuviste con otros jefes de los departamentos de presupuesto de la compañía, en las oficinas centrales. En la junta tu jefe te asignó que escogieras a una persona para que ocupe la vacante causada por la muerte del jefe de una oficina de presupuestos en una planta pequeña. El vicepresidente a cargo de presupuestos para toda la Corporación pidió que tú recomendaras a una persona de tu departamento, debido a los excelentes resultados que han tenido, tanto en el desarrollo de nuevas técnicas de presupuesto en su implementación,Al considerar a tu gente en el departamento, rápidamente llegaste a dos candidatos -Susana y Tomás- cada uno es jefe de las dos secciones principales de tu departamento.

RESOLUCIÓN 

La decisión que tomamos como equipo es mandar a Susana al otro departamento, ya que es una persona joven en la cual puede hacer nuevas ideas hacia el departamento o incluso si no quisiera cambiar su trabajo , se acoplaría rápido; además tiene una buena comunicación con los demás jefes y el departamento nuevo al que se iría tiene una mala reputación; consideramos que por parte de nuestro departamento no seria mucho cambio ya que tómas es el que realiza las ideas creativas, y Susana menciono que habían varias personas que van en buen camino para tomar su puesto,  consideramos que las reacciones de los mismos candidatos como los del departamentos serian buenas, si se les da la explicación del porque se tomo esa decisión los contras y los pro de cada candidato; los efectos generales en la actualización serian mas en la relación con los nuevos que tomarían el puesto de Susana, los efectos que tendría en mi no serian negativos siempre y cuando yo podría estar al pendiente que las cosas  fluyan  como antes, y no tenga  un gran cambio .